Untuk secara efektif memperkuat manajemen penilaian kinerja seluruh karyawan perusahaan, dan memberikan bimbingan penuh serta insentif dan pembatasan penilaian kinerja, pada tanggal 28 Juli, perusahaan mengadakan peluncuran di ruang pertemuan di lantai 3 gedung gedung perkantoran di Jalan Yuanxiang No. 3, Taman Industri Teknologi Tinggi Jiangnan, Kota Quanzhou [Pelatihan dan Pembelajaran Manajemen Kinerja 2020], lebih dari 20 manajer menengah dan senior dari Jiamei Stationery berpartisipasi dalam pelatihan ini.

Untuk pelatihan ini, perusahaan mengundang Bapak He Huan dan Bapak Chen Ping dari Beijing Changsong Group untuk memberikan ceramah.Perkuliahan dilakukan dalam bentuk “ceramah guru dan bermain di kelas”.Di dalam kelas, kedua guru tersebut menganalisis dan menjelaskan penerapan “nasi besar”, “egalitarianisme”, dan “tidak melucu” yang tidak memadai di beberapa perusahaan.

Manusia adalah faktor lingkungan terbesar bagi karyawan di suatu perusahaan.Mereka pandai membimbing dan memotivasi, dan mereka dapat memanfaatkan energi besar yang tersembunyi di bawah gunung es.Melakukan penilaian melalui faktor kinerja dan merangkum inti tim dalam data dapat meningkatkan kemampuan kerja tim perusahaan ke tingkat yang lebih tinggi.

Melalui narasi guru, setiap orang mendiskusikan pengalaman dan pengalaman hari ini, serta bagaimana menggunakannya dalam pekerjaan selanjutnya untuk meningkatkan daya saing dan kohesi tim, serta mendorong peningkatan kerja tim.

Saat ini, dua guru dari Changsong Group sedang mengajar dengan sabar.Saat ini, beberapa perusahaan mempunyai permasalahan manajemen, seperti struktur gaji yang tidak masuk akal dan tidak adanya metode penilaian kinerja yang baik.Pada langkah berikutnya, perusahaan akan lebih meningkatkan mekanisme evaluasi, insentif dan pengendalian, memperkuat pelaksanaan dan penerapan hasil evaluasi, dan terus mendorong peningkatan tingkat manajemen internal perusahaan untuk memastikan keberhasilan pencapaian tujuan perusahaan.